Home // Projekte & Referenzen
Unsere Projekte & Referenzen
Zufriedene Kundinnen und Kunden und deren Empfehlung bestätigen uns immer wieder in unserer Arbeit. BOCO Borsetto Consulting begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Die Projektbeispiele zeigen, wie strukturelle, strategische und zwischenmenschliche Themen lösungsorientiert, präzise und wirksam bearbeitet werden – immer mit Blick auf Kontext, Haltung und Wirkung.
Auswahl von Projekten im Bereich Organisationsentwicklung:
Prozess- und Schnittstellenkraft entfalten: Begleitung Prozessoptimierung für eine große Organisation im Bereich Erwachsenenbildung
Fehlerkultur und wirksame Kommunikation in Krisensituationen für ein hoch spezialisiertes Team im Sanitätsbereich
Mehr Struktur und Effizienz in der Kreativbranche: Optimierung von Kernprozessen, Schnittstellenarbeit und einheitliche Personalrichtlinien für eine Agentur im Kommunikationsbereich
Begleitung eines komplexen Reorganisationsprozesses im Vereinswesen: Mitgliederbefragung, Strukturanalyse, Geschäftsführungsnachfolge
Begleitung einer großen Unternehmensfusion: Zusammenführung Personalrichtlinien, Umsetzung neues Organigramm, Maßnahmen zur Teamentwicklung
Culture eats structure for breakfast: Begleitung Reorganisation – neue Führungsspitze vs. alteingesessene Unternehmenskultur für eine Genossenschaft in der Medienbranche
Begleitung einer konfliktbehafteten Unternehmensnachfolge in einem Familienunternehmen im Gesundheitsbereich
Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit im Gemeindewesen
Begleitung Unternehmensnachfolge in einem Familienunternehmen der Baubranche: Konfliktbegleitung, Zukunftsszenarien, neue Rollendefinition
Auswahl von Projekten im Bereich HR
Erarbeitung eines Indikatorensystems zur objektiven Leistungsmessung für eine wachsende und mitarbeiterfreundliche Organisation im Dienstleistungssektor
Einführung von strukturierten Mitarbeitergesprächen: Erarbeitung Leitfaden, Einbettung in den Strategieprozess, Trainings des mittleren Managements zur Gesprächsführung, für eine große Organisation in der Erwachsenenbildung
Einführung neue Führungsstruktur, Organigramm und Funktionsbeschreibungen für eine große Organisation im Bildungswesen
Einführung einer transparenten Verwaltungs- und fairen Gehaltsstruktur im Vereinswesen
Nachbesetzung Geschäftsführung: Kommunikationskampagne, Bewerbungsmanagement, Planung und Durchführung Assessment Centers im Gesundheits- und Sozialbereich
Begleitung im Bereich Führung & Organisation für ein kleines Geometerbüro: Einführung Projektmanagement und Leistungs-Monitoring
Durchführung Mitarbeiter:innenbefragung für einen Verein im Obst- und Weinbau
Auswahl von durchgeführten Trainings:
Change-Management–Seminare im Rahmen des Lehrgangs für Primare der Südtiroler Sanitätseinheit
Verschiedenste Leadership-Seminare für mittleres und hohes Management
Führungskräftetrainings zum Thema Umgang mit Belastung, Überlastung, Burnout für eine große Bank in Norditalien, breitgefächerte Maßnahme zur Burnout-Prävention
Seminare zum Thema Vereinbarkeit Familie/Beruf und Caregiving im Bankwesen
Seminartätigkeit im Rahmen eines Personallehrgangs für Handwerksbetriebe
Auswahl von Trainings und Moderationen von Arbeitsgruppen:
Moderation einer strategischen Klausur für ein interdisziplinäres Team im Gesundheitsbereich
Moderation einer Großveranstaltung für eine Berufskammer im Sanitätsbereich
Moderation einer Strategischen Klausur für das Führungsteam einer Berufskammer im Outdoor-Bereich