Geschwungener Pfeil in schwarz

Unsere Projekte & Referenzen

Zufriedene Kundinnen und Kunden und deren Empfehlung bestätigen uns immer wieder in unserer Arbeit. BOCO Borsetto Consulting begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Die Projektbeispiele zeigen, wie strukturelle, strategische und zwischenmenschliche Themen lösungsorientiert, präzise und wirksam bearbeitet werden – immer mit Blick auf Kontext, Haltung und Wirkung.

Marika Borsetto sitzt an einem Tisch und führt ein Beratungsgespräch mit einem Mann in persönlicher Atmosphäre

Auswahl von Projekten im Bereich Organisationsentwicklung:

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Prozess- und Schnittstellenkraft entfalten: Begleitung Prozessoptimierung für eine große Organisation im Bereich Erwachsenenbildung

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Fehlerkultur und wirksame Kommunikation in Krisensituationen für ein hoch spezialisiertes Team im Sanitätsbereich

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Mehr Struktur und Effizienz in der Kreativbranche: Optimierung von Kernprozessen, Schnittstellenarbeit und einheitliche Personalrichtlinien für eine Agentur im Kommunikationsbereich

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Begleitung eines komplexen Reorganisationsprozesses im Vereinswesen: Mitgliederbefragung, Strukturanalyse, Geschäftsführungsnachfolge

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Begleitung einer großen Unternehmensfusion: Zusammenführung Personalrichtlinien, Umsetzung neues Organigramm, Maßnahmen zur Teamentwicklung

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Culture eats structure for breakfast: Begleitung Reorganisation – neue Führungsspitze vs. alteingesessene Unternehmenskultur für eine Genossenschaft in der Medienbranche

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Begleitung einer konfliktbehafteten Unternehmensnachfolge in einem Familienunternehmen im Gesundheitsbereich

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Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit im Gemeindewesen

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Begleitung Unternehmensnachfolge in einem Familienunternehmen der Baubranche: Konfliktbegleitung, Zukunftsszenarien, neue Rollendefinition

Auswahl von Projekten im Bereich HR

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Erarbeitung eines Indikatorensystems zur objektiven Leistungsmessung für eine wachsende und mitarbeiterfreundliche Organisation im Dienstleistungssektor

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Einführung von strukturierten Mitarbeitergesprächen: Erarbeitung Leitfaden, Einbettung in den Strategieprozess, Trainings des mittleren Managements zur Gesprächsführung, für eine große Organisation in der Erwachsenenbildung

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Einführung neue Führungsstruktur, Organigramm und Funktionsbeschreibungen für eine große Organisation im Bildungswesen

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Einführung einer transparenten Verwaltungs- und fairen Gehaltsstruktur im Vereinswesen

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Nachbesetzung Geschäftsführung: Kommunikationskampagne, Bewerbungsmanagement, Planung und Durchführung Assessment Centers im Gesundheits- und Sozialbereich

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Begleitung im Bereich Führung & Organisation für ein kleines Geometerbüro: Einführung Projektmanagement und Leistungs-Monitoring

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Durchführung Mitarbeiter:innenbefragung für einen Verein im Obst- und Weinbau

Auswahl von durchgeführten Trainings:

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Change-ManagementSeminare im Rahmen des Lehrgangs für Primare der Südtiroler Sanitätseinheit

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Verschiedenste Leadership-Seminare für mittleres und hohes Management

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Führungskräftetrainings zum Thema Umgang mit Belastung, Überlastung, Burnout für eine große Bank in Norditalien, breitgefächerte Maßnahme zur Burnout-Prävention

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Seminare zum Thema Vereinbarkeit Familie/Beruf und Caregiving im Bankwesen

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Seminartätigkeit im Rahmen eines Personallehrgangs für Handwerksbetriebe

Auswahl von Trainings und Moderationen von Arbeitsgruppen:

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Moderation einer strategischen Klausur für ein interdisziplinäres Team im Gesundheitsbereich

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Moderation einer Großveranstaltung für eine Berufskammer im Sanitätsbereich

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Moderation einer Strategischen Klausur für das Führungsteam einer Berufskammer im Outdoor-Bereich

Unverbindlich Gespräch vereinbaren

Gerne laden wir Sie zum Kennenlernen ein. Besprechen Sie mit uns unverbindlich und vertraulich Ihre Themen. Gemeinsam können wir das Volumen oder die Methoden skizzieren, damit Sie ein Bild von den Möglichkeiten erhalten.